[青海发现数百个石蝶]国网湖南建设公司推动项目建设管理效率提升

发布时间:2019-11-20 09:24:39 作者: 热度:99℃
创新推动项目建设管理效率提升——湖南电网首个全过程试点项目浏阳500千伏输变电工程科技创新掠影秦纲 荣耀 文胜武   近日,在长沙电网2019年“630攻坚”总结表彰暨2020年“630攻坚”动员大会上,国网湖南建设公司(咨询公司)浏阳500千伏输变电工程项目管理部获得“630攻坚”“先进班组”荣誉称号,该公司项目经理王琛告诉笔者,这是项目管理部坚持创新换来的成绩。  自2018年6月28日该项目开工以来,项目管理部坚持管理创新和技术创新,创造了项目攻坚的奇迹:项目管理部克服123天超长雨季影响,完成了3个变电站(1新2扩)、417座铁塔组立、近150千米线路的项目建设任务青海发现数百个石蝶。  “一体化”运作实现“一盘棋”管理  浏阳500千伏输变电工程是湖南电网首个全过程试点项目。根据以往500千伏输变电工程业主项目部与监理项目部的人员配置,至少应该在35人以上。而在该工程项目管理中,27个人是怎样管理好3座变电站、近150千米线路现场施工的?这是考验项目管理团队集体智慧和力量的一块“试金石”。  “管理出效益,管理出成绩。”在浏阳500千伏变电站项目攻坚中,通过实行建设管理与监理“一体化”运作,将原来的业主项目部、监理项目部合并为项目管理部,由项目经理抓全局,重点主外协调,项目副经理(总监)主管现场安全质量,并协助项目经理协调物资管理,有效解决了原来业主项目部、监理项目部两层都薄弱、工作界面不清等问题。同时,通过整合各方资源,优化岗位设置,实行分工融合,实现了项目现场“一盘棋”管理。  在“一体化”管理模式下,现场人员调配、物资设备供应等各项资源全部实行集中统一管理,最大限度发挥了运行效率。面对50年一遇的超长雨季影响,该工程项目管理部组织梳理设计图纸、物资设备供应、停电计划及依法合规手续,及时协调处理各种困难和问题;每周组织施工单位科学制定雨季施工措施及周进度计划,指导合理采取纠偏措施,全力推动工程建设。到5月底基本赶上了工程建设进度。  “没有建设管理与监理的一体化运作,要想两个月时间把工程进度赶上来是不可能的。”该工程项目总监刘晓东深有感触地说。  一流科技赢得一流效率  浏阳500千伏输变电工程是国家电网首批全过程工程咨询试点项目之一,也是长沙电网“630”重点项目。在现场管理人员有限的情况下,科技创新与应用成为了工程攻坚的强大“引擎青海发现数百个石蝶”。国网湖南建设公司(咨询公司)通过与相关科研机构进行技术合作,进行智能化输变电工程现场管控平台(智慧工地)、高空作业精准监测等4项关键技术研发与应用,推动了项目建设管理高质量开展。  “线路施工点多、线长,以前配备20多人还忙不过来,现在12个人就能得心应手,这得益于公司对一流科技的投入。”浏阳500千伏变配套线路工程项目经理王普寨说,“自从有了‘千里眼’设备,现场管理的压力小多了。”  智慧工地、高空作青海发现数百个石蝶业精准监测技术是线路工程现场管青海发现数百个石蝶理的“压舱石”,对于跨越施工、张力场施工,由高空精准摄像头风暴之门下载实时进行施工安全风险监控,通过4G网络进行远距离传输或多点架设接收终端,把信号从60千米以外传回后方总显示平台,项目管理人员可根据可视化影像,电话通知现场作业负责人消除安全隐患;对于高空压接施工,可通过“智能安全帽”进行实时监控。“运用穿戴式监控装置,现场项目管理人员可以通过手持显示屏任意截图留存证据,极大地提高了组塔、挂线质量管控效率。”该工程项目副经理周红卫如是说。  在现场安全质量管控中,监理人员对高空精准监测设备情有独钟。自从在500千青海发现数百个石蝶伏区域和220千伏区域设置高空精准摄像头后,现场施工安全质量管控实现了全站无缝覆盖。3月4日9时,项目管理部信息技术专责沈键在监控室高空摄像头焦距回调过程中,发现220千伏HGIS主变间隔C、B相罐体上方有异物,随即通知安全巡视人员处理。短短1个小时,现场人员就传回了消息:安全隐患排除了。  国网湖南省电力公司 “630攻坚”“先进班组”荣誉称号,不仅凝聚着全体项目管理人员的辛劳与汗水,更证明国网湖南建设公司(咨询公司)项目管理水平迈上一个新的台阶。责任编辑:王萍

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